第二百一十八期 曹允东:学而思创始人三次创业经历

2003年创办学而思 教育集团成立起担任董事和总裁,同时担任中国民办教育协会 副理事长。2010年10月20日成功带领学而思在纽交所上市,当天市值超过13亿美金,涨幅超过50%,成为中国在美上市教育类公司挂牌第一天涨幅最大,市值最大的公司。曹允东也成为纽交所历史上最年轻的敲钟人。

引言

曹允东”说起这个名字,可能很多人不了解,说起“学而思”创始人,估计大家就有些印象了。对于曹允东来说“纽交所最年轻的中国敲钟人”是他身上的一个标签。做为学而思集团(后来改名好未来 集团)创始人,2002年开始创业,7年时间把公司做到上市,敲钟时还不到30岁,比后来的陈欧还小1岁。学而思2010年10月上市时,市值13亿美元,曹允东也赚到人生的第一个1亿。

访谈

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  辞去"学而思"总裁一职

  2011年1月26日下午,曹允辞去学而思教育集团总裁一职,此举引发业界各种猜测,有观点称其离职源于内部政治斗争。但是当事人否认此说法,称学而思内部分工明确细致,有单独的高层决策委员会,凭借其独特的发展模式和教学系统,任何人的离职都不会影响到集团接下来的发展。

  他表示,辞去总裁的职务纯属个人原因。早在2009年自己已经不再负责集团内部的运营管理,而是专注于企业的融资和上市。这些年一直保持高强度的工作状态,而目前上市已经顺利完成。他希望有时间能休息一下,不再管理公司的具体事务。并将手中职责将转交于公司董事长兼CEO张邦鑫和CFOJoseph Kauffman。

  转战电商,创办珍品网

  离开“学而思”的曹允东在同年就转战电商产业,曹允东的方向是奢侈品电商,因为3C、生鲜、图书等品类已经没有机会了。于是创立珍品网,开始了一段煎熬创业历程,他的同事说,这是一个亿万富豪的悲惨人生!

  真正进入电商行业,曹允东才发现自己进入了一个无底洞。“就跟掉进了黑窖子里面,根本不知道出路到底在哪里。”

  创立珍品网,曹允东基本每天都睡在办公室,每晚干到2、3点。嘴里的溃疡从来就没消过,以为是饮食的问题,后来心态从容了,溃疡就好了,才发现是太焦虑了。

  在珍品网创办5年的时间里,曹允东终于杀出了一条血路。2015年A轮融资6000万,赶上跨境电商风口的珍品网,2016年1月27日正式在新三板挂牌。而借助这次上市挂牌,资本将助力珍品网在用户社交方面 做得更好。更重要的是,随着上市,珍品网将拥有足够的资金 进行金融方面的探索。不论是供应链金融,还是消费金融,早早的布局都将让珍品网具备更大的竞争优势。

  这个36岁年轻人,在离开自己创造的上市公司6年后,希望打破一个天花板,踏上另一个百亿风口。他说:“珍品网对我而言就是一场思想改造的课堂,如果没有珍品网,我绝对不会在互联网上有多大作为。”

  看准在线教育创办乐学

  尽管离开“学而思”涉足电商,但是曹允东也从来没有放弃过教育行业,随着互联网的不断发展,技术基础设施的变迁,让曹允东意识到,自己过去的教育理想有了实现的可能。从2013年下半年开始,曹允东与不同的业界大佬沟通在线教育,汲取营养。逐渐确立了自己重回教育业的打法:用有趣、有用的短视频占领用户的碎片时间。曹允东觉得,教育和移动互联网的结合会产生更美妙的火花。于是对在线教育又产生了兴趣。

  到2014年6、7月份,曹允东大概已经想明白移动端的在线教育该怎么做了,于是慢慢地开始建立团队,正儿八经地开始做乐学这个公司。

  在曹看来,移动教育要做到无法超越,核心是生产学生喜欢的内容,它们具备以下特征:

  第一是有用。回顾当年学而思的壮大,秘诀就是讲授的内容,真正能帮助学生提高成绩。观看大量视频后,曹发现大多在线教育内容只单纯地讲解知识,或就题讲题。曹开始关注高考理科知识的总结和最精华的解题方法。

  第二是碎片化,即90后、00后常说的“泡面番”。学生最喜欢一边吃着午饭(比如泡面),一边把一个视频看了,泡面吃完视频看完。“视频再不能像从前一样,40分钟、1小时等,必须碎片化。”

  第三:娱乐化。“在这个高度娱乐化的时代,没有一个年轻人喜欢老师呆板地站在黑板前机械地讲题。”授课方式必须有意思,必须娱乐化,这样学生才愿意去看、去接受。

  基于以上,曹找 到了答案。“高度贴合学生(在互联网时代)的学习习惯,就是极致思维与在线教育的最佳结合。”

  2017年9月22日,乐学教育集团与上海乐在四季教育培训中心签署战略合作协议。这是乐学创始人曹允东与乐在四季创始人乐佩芬女士时隔9年的再次合作。

  2008年6月,在学而思教育集团联合创始人曹允东的大力推动下,上海乐加乐并入学而思教育集团,乐加乐创始人乐佩芬女士担任上海学而思第一任校长,学而思由此迈出了全国市场扩张的第一步,奠定了全国性教育集团的基石。乐加乐英语也成为了学而思教育集团旗下的英语品牌。

  9年后的2017年,曹允东携乐学教育集团再次进军上海市场,与乐在四季强强联合,势必将为上海教培市场带来更大机遇,为上海广大学生家长带来更多教育利好。

  截至2017年9月,主打的“乐学中考”“乐学高考”线上业务迅速辐射全国,注册用户数超过150万,培养众多学员考入清华、北大、复旦等名校。2017年,乐学再次进军K12线下培训领域,线下校区覆盖上海、广州、南京、苏州、长沙等重点城市。

  


站长风采
  • 结论

    除了这三段成功 的创业经历,曹允东先生还是一位风险投资家,投资的案例包括京东 、口袋购物、明师教育等。对于投资来说,曹允东表示“只投教育培训业和移动互联网。PC互联网的红利越来越少,PC互联网各个领域的竞争已经白热化,因此建议创业者选择PC互联网起步创业的话要非常慎重。移动互联网等于是又给了一次重新洗牌的机会,BAT们也面临入口分散的问题。因此我们现在主要就看移动互联网相关的项目了。当然,我的老本行教育培训业也在我们的投资范围内”。

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